Lieferantenmanagement im Mittelstand

Mittelständische Unternehmen haben es mit einem harten Wettbewerb zu tun. Das gilt branchenübergreifend für die meisten Betriebe. Ein solides Lieferantenmanagement kann eine gute Basis dafür sein, sich unter der Konkurrenz besser zu behaupten. Dieser Beitrag fasst zusammen, welchen Nutzen ein Lieferantenmanagement für den Mittelstand hat und wie ein ERP-System dabei behilflich sein kann.

 

Was genau ist Lieferantenmanagement?

 

Für viele Unternehmen aus Industrie und Handel sind die Leistungen ihrer Zulieferer essentiell, damit sie ihr Business optimal abwickeln können. Die Lieferanten sind eng mit der Produktionsfähigkeit und Lieferfähigkeit der Unternehmen verbunden und daher auch ein wichtiges Fundament für die Kundenbindung, die heute wichtiger denn je ist. Mit einem professionellen Lieferantenmanagement kann ein mittelständisches Unternehmen umsetzen, dass seine Lieferanten und deren Leistungen durch ein digitales Management verwaltet werden. Durch Schnittstellen zu Produktion und Einkauf, Lagerhaltung und Logistik ist es möglich, dass Lieferungen exakt, kostengünstig und in time verwirklicht werden. Alles relevanten Daten werden in einem System gespeichert.

 

Welchen Nutzen hat das Lieferantenmanagement im Mittelstand?

 

Der Wettbewerb im Mittelstand ist ausgeprägt. Und die Kunden werden immer anspruchsvoller. Sie schätzen die optimale Qualität bei Produkten und Dienstleistungen. Doch auch ein erstklassiger Service ist das A und O für viele Verbraucher. Ein präzises Lieferantenmanagement hat für Sie gleich eine ganze Reihe von überzeugenden Vorteilen: Zum einen wird Ihre Produktion zuverlässig mit den Rohstoffen beliefert, sodass Sie alles termingerecht fertigen können und im Betrieb keine teuren Stillstandszeiten haben. Zum anderen werden Ihre Kunden pünktlich beliefert.

 

Was bringt ERP für Ihr Lieferantenmanagement?

 

Enterprise Resource Planning hat eine Menge mit zwei wichtigen Funktionseinheiten in Ihrem Betrieb zu tun. Es unterstützt Ihren Einkauf dabei, dass alles Wichtige für die industrielle Fertigung beziehungsweise den Kunden parat ist. Mit ERP kann die Lieferdisposition automatisiert erfolgen - zum Beispiel dann, wenn der Meldebestand in Ihrem Lager erreicht ist. Auch der Vertrieb kann durch die digitale ERP-Lösung besser aufgestellt werden. So sind die Liefermöglichkeiten inklusive deren Preisgestaltung im System integrierbar, sodass der Kunde seine Ware rechtzeitig erhält. Dies alles macht ein ausgeklügeltes und bedarfsgerecht konfiguriertes ERP-System durch praktikable und passgenaue Schnittstellen für Ihr Unternehmen möglich.

 

Lieferantenmanagement mit dem richtigem ERP-System

 

Es ist das A und O für Ihren Betrieb, dass Sie das für sich richtige ERP-System auswählen. Die mittelständische Lösung unterschiedet sich deutlich von den Funktionen, die beispielsweise für einen Konzern von Bedeutung ist. Wichtig sind insbesondere eine smarte Konfigurierbarkeit, die leichte Einarbeitung und eine hohe Benutzerfreundlichkeit, die die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter fördert, das System in den Arbeitsalltag zu integrieren. Ideal ist eine branchenspezifische Lösung. Viele ERP-Systeme bieten eine modulare Struktur. So können die für das Lieferantenmanagement wichtigen Module ausgewählt werden, ohne in die komplette Lösung investieren zu müssen. Ein ERP-System sollte zudem einen erstklassigen Support haben und auch regelmäßige Updates für die Sicherheit und die Funktionalität erhalten.

 

Fazit: Die Digitalisierung macht sich auch bei einem hochwertigen Lieferantenmanagement bezahlt. Es ist für die Unternehmen eine wertvolle Unterstützung darin, wenn Betriebsabläufe effizienter gestaltet werden sollen.